『导读』2014年，一汽-大众启动2020战略。随着新生代消费者的快速崛起、新品牌的不断涌入、新能源、智能互联及自动驾驶等诉求的日益加剧，2017年11月7日，一汽-大众正式对外发布企业2025战略。
2014年，一汽-大众启动2020战略。随着新生代消费者的快速崛起、新品牌的不断涌入、新能源、智能互联及自动驾驶等诉求的日益加剧，2017年11月7日，一汽-大众正式对外发布企业2025战略。
一汽-大众将推出第三品牌，与原有的大众品牌、奥迪品牌形成合力，更大程度满足市场需求。2025发展的两个重点，一个是在新能源，另一个是智能网联。一汽-大众将扩充产品线，扩大在新能源领域的市场份额，继续保持大众、奥迪的品牌力；另外在移动出行领域加大力度，争取在全国一批重点城市实现移动出行以及车联网前装率达到100%，尽可能为用户提供更多元化、智能化的出行解决方案。
在2025战略框架下，一汽-大众将企业方向重新升级，在继续延用“创·享 高品质”的企业品牌理念下，将英文更新为“Advance Together”，更强调与客户、合作伙伴、员工和全社会之间的共赢。
面向2025，一汽-大众制定了一系列新的战略目标，包括推进企业走向灵活、高效和现代化，提升市场份额，提升产品品质，打造行业领先的品牌力，推进新能源车快速发展，进入移动出行领域，实现100%的车联网前装率，同时打造出可以支撑公司全价值链可持续发展的体系能力等。
五大领域20项举措，提升体系能力：
五大领域
高效的组织发展
持续的企业发展
强健的业务增长
前瞻的未来布局
和谐共进的发展
20项举措
一汽-大众倡导“高效的组织发展”，将逐步确立英语为工作语言；优化决策机制、使企业管理更加灵活高效；追求“持续的企业发展”，重塑用户体验、优化经销商网络、提升管理能力；做大做强后市场、加快布局新业务；深化售后服务、二手车与汽车金融业务；推进新能源车战略；在车联网与移动出行领域发力；驾驭面向未来的产业生态圈，强健业务增长和未来布局；建立更加市场化的激励制度；加大研发力度，促进供应链升级，向绿色和数字化方向发展等等。
