『导读』据记者了解，早在春节前夕，时风就召开了“抢抓国家乡村振兴战略机遇，聚焦主业精准管理实施新旧动能转换工程”动员大会，全面总结回顾了时风2017年度工作，提出2018进一步转型升级实施新旧动能转换工程的目标。
（中国电动汽车网 陈三红）新年新气象，时风集团在这辞旧迎新的氛围中对过去的一年进行总结，为新的一年制定目标做好发展规划。据记者了解，早在春节前夕，时风就召开了“抢抓国家乡村振兴战略机遇，聚焦主业精准管理实施新旧动能转换工程”动员大会，全面总结回顾了时风2017年度工作，提出2018进一步转型升级实施新旧动能转换工程的目标。
时风集团董事长刘成强
在此次会议上，时风集团董事长刘成强作了题为“实施新旧动能转换工程 抢抓国家乡村振兴机遇聚焦主业精准管理开创时风集团高质量发展新局面”的工作报告。回顾2017，他细数时风集团在传统产业提升、新兴产业培植，特色产业发展、基础项目建设以及安全、环保、质量等领域取得的成就。
2017年，时风走转型升级之路，在各个方面均取得重大突破。传统产业发现新的经济增长点，焕发新活力；新兴产业培植形成新亮点；重点项目建设扎实推进，为新旧动能接续转换提供了有力支撑。
在电动车方面，时风积极对接国家产业政策，积极推进电动汽车合法生产，2种型号的纯电动厢式运输车和6种型号的电动正三轮摩托车成为工信部公告、公安部准予挂牌产品。电动正三轮摩托车目前已在20个省实现了挂牌销售，特别是在山东济南、淄博、济宁和四川成都已经形成挂牌销售的常态。低速电动车产品开发了D208A、D505、D101（2018款）等新产品，对照相关国家标准要求储备了新车型，形成了先发优势。
此外，据记者了解，时风锂电池电动汽车也已批量投产，力求丰富产业线，打造行业顶尖品牌。
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不仅如此，2017年时风集团加快淘汰落后装备和落后产能，在机械加工和生产线上都引进国外先进的技术和设备，为产业发展提供更加有力的支撑。
对于时风2018年的发展目标和具体措施，刘成强也进行了梳理，他提出，时风要始终坚持“传统产业转型升级，战略新兴产业加快发展，打造高端智慧制造平台”经营理念，以提升供给质量为主线，抓重点、补短板、强弱项，打赢新旧动能转换工程硬仗。更加注重安全环保治理，更加注重经营管理创新，更加注重产品适销对路，更加注重产品品质管理，更加注重营销网络建设，更加注重发展成果与员工共享，全体员工凝心聚力，苦干实干，锐意进取，开创时风集团高质量发展新局面。
此次动员大会时风对2017年做了详细的分析，可谓成绩斐然。对2018年做出的具体规划也可彰显时风加快高质量发展，打造顶尖品牌的决心。2018时风有何惊喜，让我们拭目以待！
