『导读』3大优势与4大产品能力：火山引擎助力汽车产业国际化
11月17日，“汽车产业国际化发展大会”在北京中关村展示中心会议中心成功举办。
会上，来自国务院发展研究中心市场经济研究所、中国机电产品进出口商会汽车分会、火山引擎等企业的数十位企业领导、行业专家、机构学者聚焦中国新能源汽车国际化发展重大机遇、风险挑战与科学路径，深度探讨了如何把握汽车产业绿色化、数字化等技术发展方向，为协同共建高度国际化的开放与合作体系，贡献汽车行业的智慧和力量。
火山引擎总裁谭待以《火山引擎助力车企构建国际化软实力》为题发表演讲，分享了火山引擎在车企国际化发展路径当中的洞察与思考。
谭待表示，作为字节跳动旗下云服务平台，火山引擎与全球诸多汽车厂商都有着深度的合作，对中国车企国际化的成果、优势和挑战有着深刻理解，也积累了大量针对全球化挑战的技术、产品和服务经验，能够为车企国际化之路提供帮助。
火山引擎 总裁 谭待
中国车企国际化优势显著，挑战犹存
谭待认为，中国车企的国际化成果颇丰，且在产品智能化、研发实力、新能源技术上拥有显著的优势。
? 在产品智能化上，中国车企在海外推出的产品普遍具备较高的智能化水平，大部分新能源汽车都搭载了先进的智能网联系统，能够实现智能导航、语音控制、远程控车等功能，受到海外消费者青睐；
? 在研发实力上，有关数据显示，中国新能源汽车在核心技术和产业链上的专利公开量占全球的70％；
? 在新能源技术上，例如比亚迪推出的“刀片汽车”、宁德时代的“CTP技术”等，这些技术创新都为海外新能源技术发展提供了新的思路。
当然，任何事情并不是一蹴而就的，想要做好车企国际化，行业还面临着全球化的营销运营能力、全球各地区不同的数据合规要求、产品核心竞争力以及跨区域协同上的挑战：
各国家的文化和消费习惯的差异、具备丰富的国际营销经验和跨文化背景的专业人才、当地的法律法规，避免各种违规行为等问题对中国车企的营销策略提出了挑战，也是构建好全球化的营销运营能力的首要挑战。
第二挑战是全球范围数据合规的要求不同，加大国际化难度。比如：欧盟《通用数据保护条例》（GDPR）、美国《加州消费者隐私法案》（CCPA）。
第三个挑战是如何打造包括驾驶、座舱、底盘、电池技术、动力系统等产品核心竞争力，以座舱为例，不同国家和地区用户对于汽车的需求和偏好不同，其车载系统和移动设备也可能存在兼容性问题，同时引入本土化内容和服务也成为关键。
跨区域协作，如何保证安全高效畅通是最后一个挑战，全球办公网络安全、全球办公访问速度，以及如何实现跨语言协作等，都是亟待解决的问题。
火山引擎3大优势、4大产品能力助力车企国际化
面对车企国际化这个大课题，火山引擎希望输出自身在全球化过程中积累的方法、技术能力和应用工具，帮助企业实现全球业务可持续增长，火山引擎主要有三大优势助力车企国际化。
? 全球化的用户体验、运营和用户增长经验：火山引擎通过自身实践，拥有丰富的全球化用户运营和增长经验；
? 全栈数字化智能产品：通过产品将字节跳动在数据驱动、敏捷迭代等方面的优势输出，帮助车企构建自身在软件、数字化层面的实力；
? 数据安全治理实践：将沉淀的经验、治理框架和产品，对外输出，为车企保驾护航。
基于上述优势，火山引擎面向车企国际化，提供了全栈数字化产品、数据治理能力、座舱智能化产品和全球协同办公产品等四大产品能力：
全栈数字化产品，围绕公域营销、超级App、私域运营等核心营销运营场景，火山引擎提供增长咨询 + 数字化产品套件的完整方案，并且在底层整合大数据、云原生、边缘云、全球加速等产品组合。这些产品充分考虑到全球区域的差异性，比如GMP就适配支持各个国家的主流营销平台和信息推送渠道，以此助力车企打造全球数字化运营基建，提升营销的精准度、创新用户体验。
围绕数据安全治理的能力，火山引擎提供端到端的整体解决方案，涵盖数据从采集到销毁的完整生命周期。在数据安全技术体系方面，企业可以通过资产管理、分级分类、加密脱敏、安全审计等能力，完成从开发测试到运维分析，以及最终访问控制和安全评测各个环节的场景构建，确保车企做好各个国家和地区的合规落地。
座舱智能化水平的提升与内容生态息息相关。在国内，基于抖音、西瓜、头条等内容生态，火山引擎聚焦座舱场景开发了深度的产品聚合，向用户提供丰富的娱乐体验，并通过个性化算法满足不同用户的差异化偏好。如今，类似的模式已开始支持海外音视频上车业务。
对于全球化协作办公，火山引擎旗下的飞连产品已服务上千家企业，实现基于身份的智能加速办公访问，而利用字节旗下的飞书产品，能够保障跨语言沟通的效率，同时还能够提供全球化人才招聘、组织搭建、文化塑造和办公提效等能力。
汽车产业国际化已经成为汽车行业面向未来发展的重要方向，火山引擎作为字节跳动旗下云服务平台，未来将继续和生态伙伴并肩，通过领先、可信赖的云和智能技术，帮助全球企业降本增效，加速创新，为中国车企国际化发展提供助力。
