『导读』雷丁公司总经理助理曹国栋在1月19日举行的“2016山东省小型电动车产业新闻发布会暨企业交流会上透露，2015年旗下小型电动车全年已超额完成60000辆产销任务；2016年企业将力争实现年产销150000辆的目标。
（中国电动汽车网日照报道 记者 楼兰）在整个小型电动车行业里如若谈及品牌建设，很多人首先便会想到雷丁。由山东雷丁能源动力科技有限公司（以下简称雷丁）自主研发制造的小型电动车，目前销售产品形成3个产品研发平台，共计10余个产品。雷丁公司总经理助理曹国栋在1月19日举行的“2016山东省小型电动车产业新闻发布会暨企业交流会上透露，2015年旗下小型电动车全年已超额完成60000辆产销任务；2016年企业将力争实现年产销150000辆的目标。
雷丁决战市场的7大利器
经过6年多的发展，眼下小型电动车行业早已呈现“百花齐放，百家争鸣”的态势。当下之形势，大有春秋战国诸侯争霸的格局。作为有先发优势的山东，集聚了一大批品牌企业。在“群雄争霸”的时代，雷丁可谓发力迅猛，然而“工欲善其事，必先利其器”，雷丁之所以有今日之成就，究竟手握怎样的利器呢？梳理曹国栋在发布上所做主题为“抓住新能源汽车机遇，实现雷丁小型电动车跨越式发展”的演讲，不难发现雷丁的7大利器很值得行业考究。
利器之一：诚信塑造品牌影响力
曹国栋在讲话中指出，雷丁的品牌知名度不断提高的背后，是雷丁用相当长的一段时间塑造了讲诚信、重信誉的企业形象。这种诚信与信誉在消费者心目中根深蒂固，加之雷丁旗下适销对路的产品，让雷丁在不少区域形成了自己固定的粉丝群。这为2015年雷丁小型电动车大幅度增产、増销打下了坚实的基础。相比2014年，2015年雷丁产销量整整高出一倍。
利器之二：用品质打攻坚战
说得好不如做得好，产品品质直接决定了用户的黏度。在雷丁的发展中，始终没有忽略用品质为企业赢得好口碑。2015年雷丁紧抓以质量为中心的主线，以生产轿车的工艺制造小型电动车，以生产乘用车的标准严把质量关。截止目前企业四大工艺装备已具备验证达产能力,先进的工艺装备在确保质量提升的同时实现大幅度增产。
利器之三：细分市场满足差异化需求
互联网时代的用户群体，需求越来越窄众化。因此企业能否为细分领域的需求源源不断地提供有竞争力的产品，也影响着企业产品的市场占有率。为此，雷丁依靠技术创新驱动，在细分市场不断开发新产品。比2014年增加一倍以上，高端小型电动车先后开发了双80、双100锂电池高速电动车；在智能化上开发了智能网联U-Cari车互联技术，率先在国内小型电动车领域实现智能化，获得2015年最佳时尚奖。
利器之四：网络建设完善渠道
好产品，必然需要好渠道，好的渠道为企业与终端市场搭建了良性互动的桥梁。曹国栋透露，截止2015年底，雷丁已在全国建立小型电动车一级经销商2000多家，二级经销商6000多家。并不断细分产品市场，下沉销售渠道，确保产品的市场占有量。
利器之五：抱团零部件供应商
零部件供应对小型电动车品质打造至关重要，如何实现双方共赢发展？雷丁的做法是抱团作战，相互支持，与零部件供应企业达成战略合作，不断缩小配套半径，实现风险共担，合作共赢。
利器之六：视售后服务为生命
据了解，雷丁是行业内首先推出售后服务站概念的企业，开启了小型电动车销售向传统汽车销售转变的新模式。截止目前，雷丁拥有销售和售后服务一体店1000多家。
利器之七：更高的服务标准
服务决定了终端用户的体验，做好服务远不是一句简单的成诺。雷丁在整个服务上提出了“All-Care ”的服务理念。首先，企业斥资千万元，在行业内推出目前是世界上汽车经销商最常用的DMS管理系统。
同时，企业推出的24小时救援服务、经销商售后服务能力培训、设立市场巡回专岗等措施也成为雷丁健全售后服务体系，提升服务质量的亮点工程。
力争15万辆目标 申报乘用车资质
在此次新闻发布会上，山东省汽车行业协会公布了首批小型电动车准入企业产品达标目录，其中雷丁旗下有三大产品进入达标目录。分别为MLD6330EVQJ（D50）小型电动车、MLD6400EVQJ（D60）小型电动车、MLD6340EVQJ（D70）小型电动车，后期达标产品将根据当地协会的统一要求在固定位置张贴产品达标标识。
虽然在2015年雷丁品牌取实现了很乐观的市场效益，但这并不能满足雷丁品牌的“野心”。曹国栋现场高调表示，2016年企业将尽全力完产销15万辆小型电动车的目标。“咬牙再上一个台阶，自我加压，争创第一。”
曹国栋同时透露，今年雷丁要借助申报国家新建电动乘用车企业资质工作的开展，全面提升企业技术创新能力，加速企业转型发展，努力实现产品提档升级。据了解，接下来在潍坊昌乐雷丁工业园，雷丁要完成雷丁小型电动车第二工厂的建设，实现零增地的技术改造，新增20万辆小型电动车产能，提升汽车制造四大工艺水平，为雷丁小型电动车的持续发展、规模发展夯实基础。
