（中国电动汽车网 记者 陈三红）2017年，面对低速电动汽车行业政策还没确定、标准还未出台、市场行情略显复杂的问题，企业该怎么做才能在激烈的竞争环境中生存发展？据中国电动汽车网（www.cnev.cn）记者了解，2月2日上午，时风集团就企业发展问题开展了新年营销动员大会，提出要打造转型升级、科学发展、高端智慧的制造平台。
时风党委书记、名誉董事长刘义发，中国机械工业联合会副会长、时风集团董事长、总经理刘成强，及时风集团员工共计1500余人参加大会。
据了解，时风本次大会全面总结了2016年的营销工作，表彰奖励了一年来做出突出贡献的先进个人，明确2017年营销措施，旨在动员全体营销人员提升素质，强化责任，抢抓市场，埋头苦干，努力开创营销工作新局面。
时风集团董事长、总经理刘成强发表讲话
大会上，时风名誉董事长刘义发和时风董事长刘成强分别发表讲话，肯定了时风过去一年来营销领域所取得的成绩，并分析了当前面临的形势，提出了“全员营销、创新营销、精准营销”的重大举措。刘义发指出，成也销售，败也销售，充分肯定了销售工作的重要性；对存在的问题，要增强开拓市场的责任感，全力以赴推动时风事业健康发展。
刘成强在大会上提出四点：一、2016年时风成绩来之不易，是坚定信心干好2017年工作的坚实基础和坚强有力的平台支撑；二、清醒认识2017年时风发展所处的时代背景和竞争环境，勇于面对营销队伍所存在的差距；三、要用“全员营销、创新营销、精准营销”等先进理念指导营销变革新实践，转型升级“关键年”，找到时风特色发展之路。扎实推进“全员营销”，落实“全员营销”理念。刘成强表示时风全体员工要时时有市场意识，处处有营销思想，每个部门、每个车间、每个人都要把工作成效体现到产品竞争力提升上，体现到市场销量增加上；四、建设新网点，发展新产业，管理新理念，加快培植新的增长点，2017年，时风已结合市场及企业实际制定了各区域任务目标，目前这些目标已经分解到各处、各科、各营销网点。要完成目标，路只有一条，那就是真抓实干。
在新的一年，时风斗志满满，面对行业内激烈的竞争压力，时风及时提出转型升级、科学发展，旨在奋力开创时风集团科学发展新局面。2017年时风究竟会带给我们怎样的惊喜，让我们拭目以待。
